DevOps in Enterprise Umgebungen wird oft als "AntiPattern" dargestellt. DevOps in großen Umgebungen funktioniert einfach nicht, heißt es und teilweise stimmt diese Behauptung auch. Ich würde mich gerne austauschen, wie jede Hirarchie in einer Enterprise Umgebungen Ihren Teil zum Gelingen der DevOps Strategie betragen kann, mit einer Betrachtung der drei wesentlichen Säulen einer jeden DevOps Strategie: Kultur, Organisation und Technologie.
DevOps in Enterprise Umgebungen wird oft als "AntiPattern" dargestellt. DevOps in großen Umgebungen funktioniert einfach nicht, heißt es und teilweise stimmt diese Behauptung auch. Ich würde mich gerne austauschen, wie jede Hirarchie in einer Enterprise Umgebungen Ihren Teil zum Gelingen der DevOps Strategie betragen kann, mit einer Betrachtung der drei wesentlichen Säulen einer jeden DevOps Strategie: Kultur, Organisation und Technologie.