CourseWork1/porter.html at main · LiraV/CourseWork1 · GitHub

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
<!DOCTYPE html>
<html lang="ru">
   <head>
      <meta charset="UTF-8">
      <title>CourseWork</title>
      <link rel="stylesheet" href="styles.css">
   </head>
   <body>
      <nav class="menu">
         <h1><a href="index.html" target="_self" class="menu_text">SWOT-анализ</a></h1>
         <a href="https://roistat.com/rublog/swot-analiz/" target="_blank" class="menu_text">Определение<br></a>
         <a href="pestel.html" target="_self" class="menu_text">PESTEL<br></a>
         <a href="porter.html" target="_self" class="menu_text" id="this">Пять сил Портера<br></a>
         <a href="kfu.html" target="_self" class="menu_text">КФУ<br></a>
         <a href="f_swot.html" target="_self" class="menu_text">Первичный SWOT<br></a>
         <a href="s_swot.html" target="_self" class="menu_text">Вторичный SWOT<br></a>
         <a href="s_swot.html#expl" target="_self" class="menu_text">Пример<br></a>
         <a href="contact.html"><img src="img/56745.png" height="50" width="50"></a>
         <a href="feedback.html"><img src="img/3888813.png" height="50" width="50"></a>
      </nav>
      <main>
         <h1>Внешняя микросреда</h1>
         <ul type="square">
            <li><p>Поставщики</p></li>
            <p>Условия роста влияния поставщиков</p>
               <ol>
                  <li><p>Количество поставщиков в отрасли незначительно</p></li>
                  <li><p>Объем ресурсов, который производят поставщики, ограничен</p></li>
                  <li><p>Издержки переключения на альтернативных поставщиков высоки</p></li>
                  <li><p>Отрасль не является приоритетной для поставщиков</p></li>
               </ol>
            <li><p>Конкуренты</p></li>
            <p>Высокая конкурнция:</p>
            <ol>
               <li><p>Большое количество игроков и их равенство в объемах продаж</p></li>
               <li><p>Невысокий рост (или падение) рынка</p></li>
               <li><p>Низкая дифференциация и стандартизация продукта в отрасли </p></li>
               <li><p>Продукция относится к разряду скоропортящихся продуктов</p></li>
               <li><p>Высокие барьеры выхода из отрасли</p></li>
            </ol>
            <li><p>Покупатели</p></li>
            <p>Рынок является рынком покупателя, когда</p>
               <ol>
                  <li><p>Покупатели сконцентрированы и совершают закупки в больших масштабах</p></li>
                  <li><p>Товары, реализуемые на рынке, не обладают уникальностью</p></li>
                  <li><p>Покупатели демонстрируют высокую чувствительность к цене</p></li>
                  <li><p>Продукты, закупаемые в отрасли, являются сырьем для другой отрасли</p></li>
                  <li><p>Потребители не удовлетворены качеством существующего на рынке товара</p></li>
               </ol>
            <li><p>Появление новых игроков</p>
               <ol>
                  <li><p>Экономия на масштабе</p></li>
                  <li><p>Дифференциация продукта и сила существующих торговых марок</p></li>
                  <li><p>Потребность в капитале</p></li>
                  <li><p>Высокие постоянные издержки</p></li>
                  <li><p>Доступ к каналам распределения</p></li>
                  <li><p>Политика правительства</p></li>
                  <li><p>Дополнительные угрозы</p></li>
               </ol></li>
            <li><p>Субституты</p></li>
            <p>Угрозы появляются когда,</p>
            <ol>
               <li><p>Товары-заменители способны обеспечить лучшее соотношение «цена-качество»</p></li>
               <li><p>Товары-заменители производятся крупными игроками, имеющими высокие прибыли на альтернативных рынках</p></li>
            </ol>
         </ul>
         <img src="img/Snimok-ekrana-2014-10-20-v-21.39.27.png">
         <p>Схема анализа</p>

      </main>


   </body>

</html>